• Définir des objectifs stratégiques mesurables pour son entreprise apicole
• Identifier ses priorités à court terme et les traduire en actions opérationnelles
• Etablir son plan d’actions sous forme d’un calendrier annuel
• Utiliser des outils d’organisation dans la gestion quotidienne de son activité

Jour 1, matin | PRENDRE DU RECUL POUR REPENSER SON ENTREPRISE APICOLE
ET SON ORGANISATION

Raisonner avec stratégie pour agir avec méthode : le « pourquoi » avant le « quoi »
Identifier ses valeurs personnelles, ses ressources et ses contraintes
Formaliser son projet sur-mesure, en cohérence avec soi-même et avec la réalité du marché

Jour 1, après-midi | DÉFINIR LES OBJECTIFS ET LES PRIORITÉS DE SON EXPLOITATION

Lister ses activités et évaluer leur importance (miel, élevage, autres produits ou prestations)
Se fixer des objectifs « SMART » chiffrés et justifiés pour chaque activité
Sélectionner ses objectifs prioritaires à court ou moyen terme

Jour 2, matin | ETABLIR SON CALENDRIER ANNUEL POUR
ABORDER SEREINEMENT LA SAISON APICOLE

Décliner chacun de ses objectifs prioritaires en actions opérationnelles
Formaliser son projet et se fixer des échéances : QQOQCP (Quoi, Qui, Où…)
Inscrire son plan d’actions dans un calendrier annuel et vérifier sa faisabilité

Jour 2, après-midi |  GÉRER SON EXPLOITATION AU QUOTIDIEN POUR
NE PAS SE LAISSER DÉBORDER

Mettre en place des outils d’organisation de son activité et de suivi des résultats
Prioriser ses tâches pour se concentrer sur l’essentiel
Exemples de planning hebdomadaire en saison et hors saison apicole

Profil du ou des intervenant(s) : Formation animée par Thomas FRESLON, apiculteur professionnel en Maine-et-Loire (500 ruches) et/ou Myriam LAURIE, Co-dirigeante d’Apinov.
Responsable de stage : Elise POISSON, Chargée de communication et Responsable formation

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
• Exposés théoriques avec supports de formation projetés
• Tours de table réguliers (expression des attentes, besoins ou difficultés)
• Livret personnel de formation
• Fourniture de documents supports à la suite de la formation

Centre de formation Apinov  – Bât. L’Hexagone
10 Rue Henri Bessemer, 17140 LAGORD

Minimum : 6 stagiaires
Maximum : 12 stagiaires

Tout public : 392€ TTC (326.67€ HT) les 2 jours, déjeuners inclus
Bénéficiaire de la prise en charge Vivéa : 128€ TTC (106.67€ HT) les 2 jours, déjeuners inclus

Pour toute autre demande de prise en charge, merci d’envoyer votre demande de devis à contactez-nous

(Formation non éligible au CPF).